包裝機(jī)械是一個(gè)永遠(yuǎn)火熱的話題，那么對(duì)于這個(gè)，究竟存在哪些問(wèn)題呢？科勝公司和您一起談一下吧。
一是缺乏宏觀調(diào)控。因包裝機(jī)械企業(yè)起點(diǎn)低、“先天不足”。且跨部門(mén)、跨。存在統(tǒng)籌規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)難的問(wèn)題.在投資新產(chǎn)品方面往往一哄而起，盲目模仿，出現(xiàn)低水平重復(fù)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。
二是缺乏資金投入。這也是機(jī)械的共，，，吸引大量資金投入，，進(jìn)行大量的技術(shù)，。因經(jīng)費(fèi)不足，企業(yè)用于研究和的投資占銷售額平，水平不到1%。不能做到，一代.一代，研究一代。
，高效化、資源高利用化、產(chǎn)品節(jié)能化、高實(shí)用化、科研成果商業(yè)化已成為各國(guó)包裝機(jī)械發(fā)展的趨勢(shì)，這也應(yīng)當(dāng)成為我國(guó)包裝機(jī)械業(yè)的發(fā)展方向。
以上內(nèi)容就是包裝機(jī)械存在的，問(wèn)題，這些問(wèn)題，是阻礙著包裝機(jī)械發(fā)展的障礙，所以我們必須學(xué)會(huì)查漏補(bǔ)缺，讓這些漏洞在短的時(shí)間內(nèi)去處。
